Interim Management & Coaching
Dubbelklik op het logo voor de achtergrond en het resultaat wat bij de klant is bereikt.
Projectmanager
(feb. 2007-sept. 2007)
Projectmanager voor het initiëren en integreren van een nieuw conditie stelsel.
(juli 2008-sept. 2008)
Projectmanager transitie bottelaar in Noorwegen en Zweden naar nieuwe bottelaar.
(aug. 2010 - dec. 2010)
Teamsessie samen meer rendement.
(okt.2017 - heden)
Projectmgr. transitie naar eigen beheer merk Orangina
Project-& Comm. Manager
(aug.2009 - jul. 2010)
Integraal Businessplan 2010. Op basis van HBDI Samen Beter toegepast.
Interim Manager Directeur Verkoop
-
Commercieel proces geanalyseerd en veranderingen doorgevoerd.
(juli 2008-sep.2008)
Business- en Kanaalplannen voor de Out of Home markt.
Commercieel Directeur
(okt. 2017 - feb. 2018)
Interim Commercieel Directeur focus België.
Interim manager
(juli 2008 – jul. 2010)
Project– en categorie management.
Directeur
(apr. 2013-sep. 2014)
Directeur Sales
Aug. 2011-mrt. 2013
Eindverantwoordelijk Sales Natuurvoedingsmarkt
(2010)
Bepalen missie/visie en KPI’s.
(nov. 2008 – dec. 2009)
Initiëren nieuwe missie/visie afdeling risk management mbv het Waardenmodel. Inclusief individuele coaching.
(jan. 2009 – dec. 2009)
Definiëren nieuwe visie en missie. Initiëren project Samen= Beter obv het Waardenmodel
(mrt.2011-jul.2011)
Toepassen Waardenmodel
Interim Comm. Directeur
(mei 2007-juni 2008)
Analyse interne organisatie; o.a. business model van Business to Business naar Business to Consumers gemuteerd.
