Hoe

Hoe ziet een mogelijke aanpak eruit?

De werkwijze die gehanteerd wordt is in drie heldere stappen samen te vatten: de situatie wordt in kaart gebracht, er wordt vastgesteld waar u heen wilt en hoe u daar kunt komen.

  • De huidige situatie wordt in kaart gebracht met behulp van assessments. Bijvoorbeeld persoonlijke drijfveren, teamwaarden of de voorkeur denkstijl.
  • In workshops worden de uitkomsten van de assessments gedeeld en geanalyseerd. Voorbeelden zijn dat teamwaarden aangesloten worden op de bedrijfsdoelen. Maar ook het gezamenlijk formuleren van een visie en een missie.
  • Tot slot ontwikkelen we samen een concreet implementatieplan waarmee u direct aan de slag kunt.

Deze methode is ook toe te passen in individuele businesscoaching.